4月1-2日，在春暖花开的时节，双蚁药业迎来了2019年第一季度的营销工作总结会议。会议围绕“学习营销方案，提高战斗力”这一主题进行。双蚁药业董事长王波、营销总监梁立艳、华北大区经理蒙艳妮、华东大区经理秦松等各区分管经理以及营销中心全体人员共同参与，会议由营销总监梁立艳主持。
（双蚁药业董事长王波做主题演讲）
双蚁药业董事长王波出席会议，并作“提高营销能力，适应企业发展”的主题演讲。董事长王波根据当前国家宏观经济形势，结合国家医药经济形势，对双蚁药业2019年第一季度企业经营现状进行深入的分析。
（双蚁药业董事长王波致辞）
董事长王波认为：“国家正鼓励发展大健康产业，是‘健康中国2030品牌战略计划’八大产业之一。在国家政策的支持下，民族特色中医药、中成药的发展迎来了一个新的机遇和挑战。同样的，双蚁药业的机会和困难同在、挑战与发展并存，公司将加快人才队伍建设，打造学习型队伍。所有营销战士们要有危机意识，学会在新趋势中捕捉新机遇，尽快学习和熟悉营销方案，制定营销工作目标，做好职业规划，艰苦奋斗，抵御诱惑，提高营销工作能力，才能适应企业的发展。”
董事长王波在对营销战士做出要求的同时，也对2019年第二季度的重点工作进行具体部署。
（营销总监梁立艳作主题演讲）
为了挖掘营销工作中存在的不足，更好地解决工作中存在的问题，营销总监梁立艳从一季度的总体销售数据即销售回笼情况、销售完成情况、销售同比增长情况、单品种增幅等板块进行深度剖析，并对拳头品种新一代感冒药“复方感冒灵颗粒”进行swot分析，复方感冒灵颗粒全国同期增长率20%左右。
同时详细分解2019年的营销方案，在市场上量方面做了重点调整，由单一的第三终端转向连锁开发，全国全力推进执行公司策略的省区渠道（第三终端、中小型连锁、百强连锁同时抓），从贯彻商业分销模式、加快千家连锁工程推进、加强执行力等几个方面对第二季度营销工作的开展提出了相关要求。
华北大区经理蒙艳妮会上讲解公司《产品ppt推介》，以加深营销战士对公司、产品的理解，并详细分析总结华北区2019年第一季度的销售经营状况及对2019年二季度的营销工作进行规划。
（华北大区经理蒙艳妮）
华东大区经理秦松会上分享了《连锁开发方法》，并就主题《2019年度华东地区营销工作总结及2019年二季度营销工作规划》做了详细的汇报。
（华东大区经理秦松）
随后各省分管经理分别对2019年第一季度产品销售工作进行总结汇报，总结工作经验和存在的问题，并分别确定二季度的营销规划目标，制定了详细的区域销售计划。
（广西大学商学院mba导师王玻教授讲课中）
商务礼仪在职场人际交往中发挥非常重要的作用，学习商务礼仪和商务谈判技巧，才能与客户进行有效的沟通，这是非常有必要的。因此，为了营销战士能够更好地开展工作，公司特别邀请到广西大学商学院mba导师王玻教授前来讲授“商务沟通技巧及商务礼仪”，王玻教授讲课生动有趣，课堂现场设有模拟互动环节，气氛活跃，也让营销战士获益匪浅。
本次营销会议圆满结束，希望众位营销战士以锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，创造双蚁药业高质量发展新业绩。
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